La actividad “Mujeres que transforman”, facilitada con especialistas de Aequales, permitió recoger experiencias y propuestas de colaboradoras.
Toyota del Perú realizó el taller “Mujeres que transforman” para identificar los obstáculos que pueden afectar el desarrollo profesional de sus colaboradoras y recoger propuestas para mejorar su experiencia laboral. La sesión contó con la participación de especialistas de Aequales, responsables de facilitar el diálogo y las actividades de trabajo.
La iniciativa se desarrolló como parte del Plan Anual de Diversidad e Inclusión 2026 de la compañía, en un contexto en el que persisten brechas de género en los puestos de liderazgo empresarial.
Brechas de género en puestos de liderazgo
Según el Ranking Aequales Perú 2025, solo el 15 % de las 135 organizaciones peruanas evaluadas tenía una mujer como CEO. En el caso de las juntas directivas, la participación femenina alcanzaba el 26 %.
Estas cifras forman parte del contexto que enmarca la iniciativa de Toyota del Perú, orientada a conocer las dificultades que sus colaboradoras encuentran durante su trayectoria laboral.
Durante el taller, las participantes compartieron experiencias y reflexionaron sobre las barreras individuales y organizacionales que pueden influir en sus oportunidades de crecimiento. También plantearon posibles medidas para abordar los desafíos identificados.
Un espacio para recoger propuestas de las colaboradoras
La actividad fue facilitada por especialistas de Aequales, quienes acompañaron el intercambio de experiencias entre las trabajadoras. El objetivo fue identificar necesidades a partir de sus propias vivencias y generar propuestas que puedan contribuir a mejorar su desarrollo dentro de la organización.
Giovana Pérez, jefa de Recursos Humanos de Toyota del Perú, explicó la importancia de escuchar directamente a las colaboradoras para orientar futuras acciones de diversidad e inclusión.
“Creemos que para seguir avanzando en diversidad e inclusión es fundamental conocer de primera mano las experiencias de quienes forman parte de nuestra organización. Este taller nos permite identificar los desafíos que pueden influir en el crecimiento profesional de las mujeres y recoger sus propuestas para impulsar acciones que respondan a sus necesidades reales. Además, buscamos fortalecer una red de apoyo entre nuestras colaboradoras, que promueva la confianza, la colaboración y el acompañamiento mutuo, para que juntas puedan compartir experiencias, afrontar los desafíos que se presenten y encontrar nuevas oportunidades para seguir creciendo profesionalmente”, señaló.
¿Qué acciones se plantean a partir del taller?
Los aportes recogidos durante la sesión servirán como insumo para evaluar futuras acciones dirigidas a responder a las necesidades de las colaboradoras.
La compañía busca que las experiencias compartidas contribuyan a identificar oportunidades de mejora en las condiciones para el desarrollo profesional de las mujeres y a fortalecer las relaciones de apoyo entre ellas.
Con “Mujeres que transforman”, Toyota del Perú incorpora las propuestas de sus colaboradoras a las actividades previstas en su Plan Anual de Diversidad e Inclusión 2026. La implementación de futuras medidas dependerá de la evaluación de los resultados del encuentro.
